生意解读卡
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技能介绍
解决什么问题
当用户只想知道一家公司“靠什么赚钱、业务结构如何、核心矛盾是什么”时,传统回答容易混入估值判断、碎片指标或行业套话。该技能把生意解读与估值匹配拆开:只做商业模式、收入来源、护城河、核心矛盾和业务结构的事实叙事,不把“贵不贵”作为结论。
如何工作
核心链路是先调用 wm.sh run 获取 snapshot、sections、metrics_bar 等事实源,再读取 enrich_plan.required_reads 中的行业透镜与工作流材料,最后按 output-skeleton 生成解读。它强调XS = 事实 + Gate、Pack = 叙事 + 透镜 + Verify,即 Agent 不改数、不改 enrich_plan,只把可核对的数据转成买方视角的文字。对照表只在同一口径、至少两行可比时使用,现金流类型不入表,避免拼凑碎片指标。
适用边界
适合回答“这门生意的基因是什么、核心矛盾是什么、定价位置在哪里”等问题。不适合直接问估值、现价、主营业务收入占比,也不适合只要一页纸公司概况。资料中明确要求不要使用 render 或 markdown_skeleton 作为终稿正文,也不能把 JSON 表直接当解读交付。
使用场景
- 投研会前,要把一家公司从收入结构、核心矛盾、业务基因讲清楚。
- 写买方研究纪要时,需要把 snapshot 指标转成商业模式叙事。
- 对比同一家公司不同阶段业务结构变化,但不涉及估值匹配。
- 回答护城河和定价位置问题,但不判断股价贵不贵。
适合人员
- 买方分析师:需要在投研会上用买方视角解释公司如何赚钱。
- 行业研究员:要基于事实与行业透镜梳理核心矛盾和业务结构。
- 投资经理:需要在纪要中区分生意解读与估值匹配。
- 研究助理:要把 snapshot 指标整理成可核对的商业模式叙事。