采购提需一页

要解决什么问题

采购和提需信息往往散落在 IM、邮件或口头里：型号说法不统一、数量单位含糊、预算只有「大概」、到货时间没人写清。你转发一长串聊天记录，采购和财务还要二次追问，协作成本高。本技能的目标是把已有事实收成一页可转发说明，受众是采购、财务、行政等协作方，不是给领导的述职结构，也不代你走审批或选供应商。

技能如何工作

使用前会按缺项追问五类字段：物品或服务名称、数量与单位、用途/业务影响、预算口径（上限、区间或「待评估」）、期望到货或服务开始时间。

成稿步骤大致是：

• 提取事实：从原文里抓型号/规格关键词、数量、用途、金额与时间相关表述
• 禁止编造：原文没有的预算批复号、已选供应商、谈妥单价一律不进正文，归入待确认
• 按模板成文：总长建议一屏可读（约 400 字内），并单独列出待确认清单，方便你回填后再走内部流程

和「向上汇报一页纸」类技能的区别在于：字段面向采买协作，且强制标注不确定项，避免看起来像已经批过预算或定过供应商。

边界与注意点

• 适合：写采购申请说明、整理提需字段、把口头需求变成可转发一页
• 不适合：向领导要资源的述职稿、合同/招标文件起草、伪造已批预算号或供应商承诺
• 不做电商比价爬虫、不调用采购系统 API；输出需你自行复制到 OA 等系统提交