全面思考

要解决什么问题

复杂决策里，模型很容易「列观点、给清单」就收尾：矛盾没对齐、反方是稻草人、前提混在结论里，最后看起来完整却经不起追问。本技能把高质量结论约束成一条可检验的推理链：领域公认的理论体系 × 能改变判断分叉的关键事实，并在每一重审视里显式写出「这一重改变了什么」。

技能如何工作

流程是固定的五重审视，逐层加深而不是堆段落：

1. 定义问题 — 澄清深层目标、关键问题、边界、代价与所属领域，避免在错误问题上精推理。
2. 理论体系与判断主轴 — 按 references/master-theory-research.md 引入大师理论，输出关键矛盾、主次、判断主轴，以及理论如何改写判断；只列理论名视为未完成。
3. 关键事实与综合理论 — 只收能分叉判断的事实，形成讨论对象、核心命题、矛盾地图、推理链、边界与反例、行动含义；只做摘要视为未完成。
4. 反方与前提 — 并列竞争方案与最强反方（非稻草人），对前提标注 事实|推测|迁移|权威|脑补，并落到具体动作：降级、收缩、补证、重建或通过；避免停在「可能」。
5. 收束 — 系统化理解、边界与推翻条件，以及落地层面的证据、实验、实现、测试、验收或文档；不强制方案化，也不把清单当理解。

输出上默认用展开版重写各层「改变了什么」；篇幅受限时可用压缩版（理解 / 矛盾 / 反方 / 边界 / 判断）。

适用边界与纪律

• 矛盾应来自真实冲突，合并优先，不要为了结构凑章节。
• 超过 90 天的旧数据应标 [STALE]。
• 反方必须是最强反方；前提分析必须对应到可执行动作，否则整段推理仍算未完成。