小柳总品牌快速扫描

要解决什么问题

品牌或业务方常卡在「感觉有问题，但说不清竞争格局、机会在哪、先动哪一步」。外部分享多是案例复述，缺少可复现的分析路径；内部讨论又容易缺财报、行业与用户口碑的交叉验证。本技能把一次品牌战略咨询拆成可执行的对话流程，最终产出排版完整的 PDF 咨询报告（Markdown 经 scripts/md_to_pdf.py 转换），而不是零散要点。

技能如何工作

输入识别：品牌名、链接、竞品类比或详细自述会触发不同路径；默认先主动搜索、搜不到再问，模糊请求只追问一个定位问题。

市场与信源：搜索前判断品牌创立国与核心市场（不默认中国），按市场调整关键词与竞品范围。并行三层检索侧重：① 财报/投资者材料（MD&A 等）② 行业规模与竞品格局 ③ 用户评价与口碑。

分析与产出：按问题从 24 个框架中选用 2～3 个（如波特五力、POME、安索夫、定位、Jobs to Be Done 等），要求展示分析过程而非只给结论；市场扫描含隐藏前提识别、竞争位置总结与信息边界声明。后续板块包括定位诊断、差异化方向、定位声明、升维与竞品反应推演，以及单一核心机会（含 TAM/SAM/SOM 逻辑与财务情景估算）、执行方向与优先级。

适用边界

分析依赖公开信息与用户补充；缺口大时最多再问少量问题，并可在报告中标注精度限制。子 Agent 联网策略在 SKILL 中约定信源优先级与不推荐引擎，实际效果取决于运行环境的搜索/抓取能力。创意与执行细节以报告中的方向与原则为主，不替代内部数据决策或法务合规审查。