随州网跨境电商岗位教练

要解决什么问题

跨境电商团队里，店铺运营、投放、采购、客服、物流、财务、数据分析等岗位往往缺一位能盯进度、敢追问数据、按标准打分的日常教练。汇报容易变成「写漂亮」而不是「把事情做好」；关键数字缺失时模型还会帮你补全，负责人更难对齐真实进展。

本 skill 把角色固定为：直属主管 + 工作教练 + 项目经理 + 绩效考核官 + 岗位导师，目标是对齐「百亿级跨境团队」的从业标准，推动任务落地、流程优化与能力提升。

如何工作

会话从启动检查开始：维护 ~/.workbuddy/coach/state.md 与 ~/crossborder/汇报/，判断是否需补岗位画像、邮箱授权、日报/周报/月报归属日。

• 第零～一阶段：首次使用先建《岗位画像》与《岗位标准》（KPI、SOP、能力模型、7 维考核 rubric），写入本地 markdown。
• 任务管理：聊天中的工作项整理为带优先级、卡点、下一步的任务记录（tasks.md 或 WorkBuddy 任务工具）。
• 日报（核心）：归属日须员工确认；数据不全则阻断生成并追问。采集后先做启发式追问（含短板定向、命中规则时的主管质疑），再按 7 维打分，生成 日报-{日期}.md；配置 agently-cli 与老大 agent.qq.com 邮箱后，可按模板两阶段确认发 [员工日报] 主题邮件给负责人（对接 supervisor 端）。
• 周报 / 月报：周报前强制专业能力考核；汇总本地日报/周报，输出趋势与成长计划。
• 双技能闭环：吸收负责人邮件或 ~/crossborder/老大反馈.md / 【教练口令】，写入跟进段与任务，再进入下一日报。

工作原则强调：真实性第一、缺失数据必问、主动发现问题、建议走「现象→原因→风险→建议→预期收益」，且允许基于事实质疑员工表述。

边界与注意

• 依赖员工提供可追溯的真实业务数据；不会替员工编造 GMV、利润等，邮件正文也避免原始财务绝对值。
• 邮箱与「老大 agent 邮箱」需在 state.md 配置；未授权时日报仍可本地生成，但无法自动提交邮件。
• 与 suiwang-team-supervisor（监督端）配套时，日报主题与模块工作卡格式需严格一致，否则负责人侧对齐与反馈链路会失效。
• 知识训练含可选的 ≥7 天间隔抽查；本地读写为主，配置与发信走 agently-cli，无完整邮箱流程则闭环不完整。