通服资质商机

要解决什么问题

政企业务拓展里，团队往往堆案例、讲产品，却说不清哪张资质能打开哪扇门——招标门槛写在资质等级上，但商机检索仍靠经验拍脑袋，还容易把即将到期的证照和已截止的项目混在一起投入。

技能如何工作

本技能把资质当作入场钥匙，在用户提供本地资质库（含 00_资质索引速查表.md 与 01–07 分类卡片）并校验通过后，按 3P 猎场地图推进：

• P1 亮钥匙：从索引命中资质，读取完整卡片，提取六维开门要素（可承接范围、竞争排他性、等级优势、适用招标场景、典型客户、组合开门效应）；多资质输入时做组合分析；持证状态为即将到期/已过期/紧急时在开门卡中预警。
• P2 画猎场：用④⑤①构造关键词，按官方信源（.gov.cn、公共资源交易平台等）多轮联网搜索，按资质门槛与客户类型等维度排序，暂停等待你选定 1～2 个客户。
• P3 定入口：对选定客户做 8 模块深度研判（背景、近期采购、甲乙方、分层商机、窗口期、对接信息、落地策略、风险规避），推断处标注「推断，需确认」，缺失处标注需拜访确认。

可选：P1 结束后可交叉引用案例库为资质背书；P3 结束后可导出 Markdown/Word 报告。

适用边界与注意点

• 资质库路径必须由你提供且文件齐全，否则不能进入 P1。
• 客户名、招标项目、对接人不得虚构；联网信息仅采信权威来源。
• P2 不得跳过「选 1～2 个客户」；卡片原文不得夸大等级或可承接范围。