市场数据分析专家
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技能介绍
问题背景
手里有一堆 Excel、电商页面描述或评论摘要,却难以判断「该做哪款产品、能不能赚钱、怎么开干」。纯统计图表往往停在数字层面,缺少成本反推、供应链是否找得到件、法规与 MVP 路径等落地决策所需的信息。
技能如何工作
Sklii 定位在「市场数据收集专家」下游、「产品方案专家」上游:接收打包好的市场数据,经过清洗与健康检查后,用加权评分(市场规模、竞争强度、利润空间、痛点强度、落地可行性)筛出 1–3 个机会,并按「盈利潜力 × 落地可行性」排序。
工作流里会强制产出价格-销量分布、评分与属性关联、竞品功能对比等可视化;对高潜力方向可生成概念渲染图(需标注为概念稿)。选定方向后,输出结构化产品方案基础包:数据洞察、产品概念卡、竞品表、用户画像、MoSCoW 功能清单、初步 BOM 与成本区间、定价渠道、风险与开发路线图。
分析引擎会结合商业常识做现实校验:BOM 粗估、1688 类供应链搜索方向、ODM/公模/自研建议、3C/FDA 等品类提醒;并在多处声明估算局限。
边界与注意
- 成本约为品类经验级粗估(资料称约 ±20%),不能替代向多家供应商询价。
- 概念图用于沟通,不能当作可直接开模的工程图。
- 数据过少时会引导补充或构建标注了局限的「代理数据集」;高度垄断市场会转向细分缝隙而非硬刚正面。
- 不承诺「一定赚钱」,输出的是可执行的理性决策材料。
使用场景
- 上游交付 Excel/CSV 或评论摘要后,要在多个价格带中判定首款 MVP 该押哪一款。
- 立项或众筹前,需要价格-销量分布、竞品功能对比及概念渲染图用于内部汇报。
- 仅有表格截图或电商链接描述时,需完成字段理解、数据健康检查并识别蓝海价格带。
- 已选定产品方向,要输出含 MoSCoW、初步 BOM、定价与风险的标准化方案基础包给设计同事。
适合人员
- 手握电商销量与差评表格、要为团队锁定下一款可量产 SKU 的产品负责人
- 用多平台销售与评论数据选品,需要毛利率区间与 1688 类供应链方向判断的独立卖家
- 创新流程中负责把市场数据整理成可移交「产品方案专家」的基础包策划人员
- 进入红海品类前,希望用评分模型找细分缝隙而非正面价格战的产品或品牌成员