现场管理痛点诊断

现场到底卡在哪

车间里常见抱怨——排程乱、交期飘、返工多、找不到料、设备一停整条线等——往往被归因为「缺系统」或「人手不够」。这个技能把问题收窄到排程、质量、物料、设备四个领域，并假定执行者是排程员、质检员、仓库主管或设备员之一；若你只说了现象没说领域，它会先追问，而不是直接给泛泛的「加强管理」。

技能如何产出建议

生成建议前会强制对照三条铁律：零采购（不推荐 MES/看板软件等商业产品）、零审批（不涉及 IT 立项或预算）、24 小时可启动（第一条建议明天上班就能试）。流程上先解析 {领域} 与 {执行者}，再按 COSTA 模板（痛根分析 → 五条建议 → 排序验证 → 金句收尾）输出固定结构的 Markdown，含目录与开篇一句痛根。

每条建议必须满足自检清单：严格 5 条、每条带 6～12 字口诀、验证方法带可重复的数字或操作基准，并明确禁止「上系统」「加人手」类空话。达标后会在当前目录保存形如 排程_排程员_痛点诊断建议.md 的文件并交付。

适用边界

它擅长的是白板、标签、记录卡等零成本现场工具方向的改善，不是替代 ERP/MES 的实施方案。若你的诉求本身就是选型、采购或长周期培训导入，输出会与技能设计冲突——这类需求不在铁律覆盖范围内。