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千川商品竞争力分析

千川商品竞争力分析

企业运营 更新于 2026.08.29

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_8d36cde0/qianchuan-product-competition。

技能介绍

要解决什么问题

千川投流里常见一种误判:GMV 高、ROI 看起来还行的商品被当成主推,但算上商品成本、平台费、退款口径后其实是净亏。另一个坑是把 CTR/CVR 差全部甩给投流,忽略售价相对竞品的位置和承接是否匹配。

本技能把广告表现、单位经济模型、竞品价格指数对齐到同一张分析表,用净收入、广告前毛利、投后利润和竞争指标做分层,再给出修价、修素材、修承接或止损等动作方向——而不是用单一 GMV 或平台 ROI 做决策。

技能如何工作

典型流程如下:

  1. 对齐口径:商品 ID、售价、商品成本、平台费、退款定义、竞品价格指数、归因窗口需一致,否则排名和动作会偏。
  2. 成本完整性检查:缺成本字段时只做流量诊断,输出里会单独标记,不声称盈利。
  3. 运行分层脚本:执行 scripts/rank_product_competition.py,生成 product_competition_ranking.csv(净收入、毛利、投后利润、竞争指标、分层与动作)和 action_manifest.json(主推、保留、修价、修素材、修承接、止损等草案,默认 dry_run: true)。
  4. 分因处置:结合利润、价格、CTR、CVR 区分该改价、改素材、改承接还是止损,避免「全是投流问题」的单线归因。
  5. 落地前核验:真实新增商品、调预算或停投前,需取得授权,并核对可投商品与商品竞争分析相关接口能力。

字段、公式与分层逻辑见 references/method.md;需要核对利润公式或接口能力时再读该文档。

适用边界与注意点

  • 不把 GMV、平台 ROI 或佣金率直接等同净利润;竞品价格指数只作相对信号,不会自动触发降价。
  • 不抓取、复制或伪造竞品素材;草案是投放角色与动作建议,不能描述为已修改千川线上投放。
  • 成本缺失、退款异常、竞品口径未知会在输出中单独标记;后续若你分步提供字段,可按步骤写入分析结果。

使用场景

  • 大促前列出全店可投商品,需按投后利润与竞品价差分层,避免把高 GMV 亏损款定为主推
  • 成本表刚补齐平台费与退款口径,要对齐归因窗口后重跑分层并导出 CSV 给投手讨论
  • 某 SKU CTR 正常但 CVR 偏低,要在同表对照售价指数决定修承接还是修素材而非盲目加预算
  • 准备上调预算或停投前,先用 dry_run 的 action_manifest 核对主推/止损草案并走授权与接口核验

适合人员

  • 负责千川商品结构与预算分配的运营,需要用净收入而非 GMV 判断主推与止损
  • 投流优化师,希望把 CTR/CVR 问题与修价、修素材、修承接分开归因再改计划
  • 电商财务或经营分析,要核对广告前毛利、投后利润公式并与 references/method.md 一致
  • 商品/品类经理,需看竞品价格指数相对位置但不希望脚本自动触发降价决策