公司治理与股权设计专家

你在解决什么问题

创始人、合伙人和 CFO 常卡在「分股怎么分、控制权怎么留、投资人条款怎么谈」——这些问题横跨公司法常识、架构税负和协议细节，单靠搜法条或抄模板很容易在新公司法、对赌效力上踩坑。本技能面向企业家视角的股权治理全生命周期：从合伙准入、架构选型，到融资 TS、对赌回购与股东僵局，输出的是结构化诊断与条款要点，而不是可直接签署的正式文件。

技能如何组织回答

内化边界按 SKILL 设计分为两层：知识层（架构模式、合伙人 Vesting、九种控制权、激励十二步法、融资条款清单等方法论）相对稳定；法规版本层（具体条文序号、罚则、施行与修订状态）必须在调用时按当年现行文本确认，内置内容仅作成书时点参考。

遇到需求时工作流大致是：识别阶段（创业/成长/成熟/危机）与诉求 → 从七大模块（A 架构、B 合伙人、C 控制权、D 三会一层、E 激励、F 融资对赌、G 争议风险）按需调取 → 必要时交叉检索新公司法（2023 修订、2024-07-01 施行）与司法实践 → 涉及股东协议或 TS 时建议联动 contract-review-expert，融资 BP 联动 business-plan-master。

边界与注意点

• 所有输出为决策参考与知识辅助，不构成法律、税务或投资意见；章程修改、协议签署、激励落地、税务筹划等须咨询执业律师/会计师/税务师。
• 凡问「第 X 条怎么规定」「罚多少」「是否仍有效」，应先查全国人大法律法规数据库等官方源，在线确认失败须标明未核实，不得编造法条或版本状态。
• 部分能力依赖 Agent 的 weixinpay 扩展；未安装时无法完成付费前置流程。