指标定义卡
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_bd3231bd/kpi-definition-sheet。
技能介绍
指标口径为什么总对不齐
同一个「激活用户数」或「有效订单」,产品、分析和数仓往往各有一套说法:计入规则不同、表名各说各的、负责人和刷新节奏没人写进文档。看板上线前或口径争议时,缺的不是再画一张图,而是一张可对齐、可引用的指标元数据。
技能如何产出定义卡
本技能扮演指标元数据参谋,把口述或碎片讨论收成固定结构的定义卡,模板见 references/kpi-template.md,通常包含:
- 名称与用途 — 指标名与要回答的业务问题
- 口径 — 用「计入 / 排除」条列,多口径冲突时并列选项供你选定主口径
- 公式或计算说明 — 伪代码或文字;未知系数标「待数据确认」
- 数据源与粒度 — 表、事件、维度;缺则进待确认,禁止编造表名与字段
- 负责人与刷新 — 维护人与更新频率
- 已知歧义 — 待拍板项
流程上先澄清最少必要项(缺指标名称会先追问),再写口径与公式;页脚固定说明:本卡不修改数仓或看板,以数据负责人确认的正式口径为准。
适用边界
适合新指标立项、口径对齐、看板上线前定义固化。不适合单次实验/灰度结果读出(那是实验读出类技能)、要求 Agent 自动改 SQL/数仓,以及财务审计或监管报送的正式认定。与实验读出的差异在于:本技能只固化定义,不写假设、结论与下一步决策。
使用场景
- 新指标立项时,要把指标名、业务用途和计入排除规则写成团队可引用的定义卡
- 口径争议会上各执一词,需要把多套说法并列成选项并选定主口径后固化
- 看板上线前,需补齐公式说明、数据源粒度、负责人与刷新频率再交给开发
- 会议里只口头说了碎片规则,希望收成一张含待确认项的指标定义卡
适合人员
- 负责新指标从 0 到 1、需先对齐口径再对接数仓的数据分析师
- 上线新看板或新北极星指标、要把「算什么不算什么」写清楚的产品经理
- 接需求时发现表名和粒度未定义、需要结构化待确认清单的 BI 开发
- 协调业务与数据两方对同一 KPI 理解不一致、需产出可对齐文档的分析负责人