爱因斯坦思考法

要解决什么问题

工程师和产品人常卡在「问题很大、假设很多、却说不清矛盾在哪」：流程优化、架构选型、团队机制往往停在经验复述，而不是把核心矛盾和被默认接受的假设拎出来。本技能把爱因斯坦那套做法抽成可执行的对话流程——不是讲相对论科普，而是教代理在复杂议题里先找冲突、再极端化、后验证。

技能如何工作

框架围绕六段 Phase，代理会按清单推进：

1. 问题识别：连问「为什么」直到得到「A 与 B 的冲突」式的一句话矛盾。
2. 思想实验：把场景极端化、简化、可视化（例如追光、电梯、观察者视角），在脑中运行并记录悖论。
3. 第一性原理：从悖论反推隐藏假设，对照「传统定义 vs 重新定义」表，重构概念。
4. 直觉-验证循环：先用类比建图景，再形式化检验；冲突则回到直觉或新实验。
5. 长期沉思：接受背景运转与顿悟，避免过早拍板。
6. 表达传播：把洞见压成可复述的一句话与故事化类比。

文档还内置常见陷阱（空想、过早形式化、权威盲从等）和场景适配（科研、战略、产品设计、个人困境），以及完成后的质量检验清单。

适用边界与注意

• 适合需要重新定义问题而非快速出待办清单的议题；不适合只要标准答案、且不容质疑前提的场景。
• 思想实验仍应锚在可靠的基本事实上，极端化是为了暴露矛盾，不是脱离约束的幻想。
• 方法强调直觉先于形式化；若跳过图景直接堆逻辑或公式，容易失去洞察，这与技能设计顺序相反。