企业双碳目标规划

要解决什么问题

企业要做组织层面的碳管理，往往卡在四件事：核算该按哪套国标/行标、活动数据有没有凭证可追溯、排放因子版本是否现行、减碳措施怎么和国家技术目录对上号。本技能把咨询里常见的 碳盘查 → 排放分析 → 减碳诊断 → 路径规划 收成一条可复用工作流，面向需要编制温室气体清单、制定达峰与中和路线图的企业及 ESG/咨询团队。

技能如何工作

第一步碳盘查先按行业检索现行核算标准（国标优先于行标、团标与国际标准），再定组织边界与基准年，用 carbon_inventory_template.csv 收活动数据，并要求同步凭证；凭证可用 Read 交叉校验，在 evidence_status 登记数据等级。填表后跑 carbon_calculator.py 得到 result.json，含范畴结构、按环节汇总、因子来源与凭证覆盖率。

第二步排放分析读取 by_stage / by_scope，汇报基准年总量与 Top 环节，标出占比 ≥5% 的重点减排对象。

第三步减碳诊断对照 green-tech-catalog.md（如绿色技术推广目录思路），按环节匹配技术，区分减排与抵消，并给出先能效/电气化、后工艺/CCUS 的优先级。

第四步路径规划按 pathway-framework.md 的减排阶梯与四阶段时间轴，用 generate_report.py 生成交互式 HTML：结构图、诊断卡片、路径走廊与甘特式行动计划，经企业确认目标年与投资强度后交付。

适用边界与注意

路径图为线性简化情景，精确路线需结合产能与措施减排量做测算。首次使用建议先用 assets 样例跑通脚本与因子库，再接入真实数据；盘查报告开头须写清标准依据，电力等高占比源要核对主管部门最新因子。