创业智库

要解决什么问题

很多「商业模式 / 产品创新」对话一上来就要长文或方案，模型容易在概念未对齐时堆砌观点，或在执行细节（用户画像、融资节奏、落地排期）上偏题。本技能把讨论边界钉在理想化市场与需求、机制、创意层，并强制分步确认，避免跳过理解直接生成。

技能如何工作

角色是专业创业导师：先结论、再论证，禁止编造未验证信息，结尾固定 【自检】 三条局限；涉及事实判断需标注置信度与依据类型。

核心流程不可跳过（即使用户说「直接生成」）：

1. 深度理解项目：拆解「不是什么 / 是什么」、核心机制逻辑（表格或分层）、关键词释义，等用户确认后再继续。
2. 问题答疑：只问模式创新与概念边界类问题（3～5 条），不问落地执行；澄清后汇总并请第二轮对齐。
3. 创新优化升级：AI 侧 4～5 条、非 AI 侧 4～5 条、延伸方向 3 条，每条含创新点、实现说明、与本案关联及置信度。
4. 生成文章：基于前三步产出三种文体——深度解析版、刘润风格版、短视频口播版；每篇生成后单独复盘校对，三篇共至少三轮校对，再交付 Word（.docx）。

触发词包括 深度分析、商业模式、分步执行、不要直接生成 等；适用社交、共享、O2O、电商等需先「理解再输出」的项目类型。

适用边界与注意点

• 不替你做落地设计：资源禀赋、执行方能力、具体运营比例不在讨论范围内。
• 流程严肃性：缺一步确认就不应进入下一步；风格上三种文章必须在结构、语气、论据呈现上明显区分，不能只改标题。
• 文档输出环境：Skill 指定用 Python 标准库或本地 Node docx 构造 .docx，并写入固定桌面目录；换环境需自行改路径与工具链。