办公小浣熊 Skill 创建师

要解决什么问题

团队里常有 SOP、咨询方法或跨角色工作流，但只停在文档或口头经验里：Agent 无法按同一套边界调用，SkillHub 上架又卡在 YAML 元数据、目录结构和 ZIP 根层规范。本技能把「能力建设需求」收敛成可安装、可审计、可上架的技能包，而不是一次性长提示词。

它如何工作

执行围绕五段标准流程：需求澄清 → 架构决策 → 技能包生成 → 质量门禁 → 打包交付。

V1.2 的核心模块包括：

• 架构判断：按复杂度、角色分工与复用频率，在单技能、技能组、专家团队、混合管线间给出推荐、理由、风险与 MVP 范围。
• 上架页与质量报告：生成 SkillHub 上架文案；用 TRACE（Trust / Reliability / Adaptability / Conversion / Effectiveness）结合上架门禁打分，标出阻断项与是否建议上架。
• YAML 与打包：修复 SKILL.md front matter（缺 ---、必填字段、含冒号字段引号等）；clean_package 白名单打包，排除密钥、缓存、日志，并保证 ZIP 根层直接含包级 SKILL.md。

默认交付含推荐架构、文件结构、生成清单、校验与评分、干净 ZIP、上架页与发布说明。

边界与注意

• 适合：新建 SkillHub 包、补齐 README/模板/示例/测试、修复元数据、准备上传包。
• 不适合：只要一次性提示词、普通文档/开发且不需 SkillHub 交付、仅讨论产品方向未决定沉淀为技能。
• 不替代 SkillHub 人工终审，不承诺自动接入真实上架 API；涉及外部系统与高风险操作需明确风险，用户拒绝则停止。