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市场调研报告生成器

市场调研报告生成器

企业运营 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_aad6add3/market-research-generator。

技能介绍

解决的问题

当产品立项、投资或进入新市场时,常见困难不是“找不到数据”,而是材料分散:PEST、行业规模、产业链、竞争格局、渠道和盈利模式各说各话,最后拼不成可决策的报告。市场调研报告生成器把这类任务整理成固定分析链路:先看宏观,再看行业、产业链、供需、竞争、用户、渠道、价格,最后给趋势与建议。它适合把零散资料压缩成结构一致的调研底稿,而不是凭空生成结论。

核心能力与关键步骤

  • 框架完整:覆盖 PEST、行业生命周期、CR3/CR5 集中度、用户画像、渠道结构、价格带和盈利模式等维度。
  • 流程清晰:按“明确对象 → 收集资料 → 九维分析 → 撰写报告 → 输出 Word”推进,便于复核每一步的输入。
  • 可直接落稿:提供摘要、研究背景、正文、战略建议和附录的目录结构,减少反复调整章节成本。

适用边界与注意点

该技能依赖用户提供的行业范围、目标读者和数据资料;如果缺少一手调研、访谈记录或可信统计口径,输出更偏向框架化梳理,不应直接当作投资尽调依据。用于竞品对标时,应标注数据来源和时间窗口;用于内部决策时,建议把专家访谈、财务数据和渠道反馈补入附录。

使用场景

  • 产品立项前,围绕目标行业、用户、渠道和竞品,整理九维分析并生成 Word 初稿。
  • 投资尽调前,把券商研报、行业数据和访谈记录归入供需、竞争、价格等章节。
  • 进入新市场时,基于 PEST、产业链、渠道趋势输出进入策略与风险清单。
  • 咨询交付中,将分散材料按摘要、正文、建议、附录结构重组为可审阅报告。

适合人员

  • 做立项评审的产品经理:要把行业、竞品、渠道和盈利模式整理成可汇报的调研底稿。
  • 投研分析师:需要按 PEST、供需、竞争和趋势框架复核行业研究结论。
  • 企业战略负责人:要为市场进入、差异化定位和渠道布局输出依据。
  • 咨询顾问:要把客户访谈、二手资料和分析框架整合为结构化交付稿。