财务规划报告

要解决什么问题

财务规划报告往往要把收入、支出、资产、负债和阶段性目标串成一条可读 narrative，还要兼顾表格口径、时间范围和假设说明。人工从零搭结构、反复改章节顺序，容易在「分析框架」和「成稿格式」之间来回耗时间。

本技能（@user_94f5e5c7/yingmi-zyb）面向财务规划类成稿：在大模型对话里按报告逻辑组织内容，而不是只输出零散问答。

技能如何工作

结合你提供的背景与数据，技能侧重在以下能力上协作：

• 报告结构：按常见财务规划报告习惯划分章节（现状梳理、目标与约束、方案要点、风险提示等），便于直接粘贴进 Word/Markdown 工作流。
• 口径与假设：在正文里显式标注计算前提、时间区间和未覆盖项，减少「数字对了但语境缺失」的情况。
• 表述统一：对同一指标（如可投资资产、应急金覆盖月数）尽量保持术语与单位一致，方便后续审阅或二次修改。

典型用法是：先说明报告对象、规划周期和已有材料（表格摘要或要点即可），再让模型按章节迭代；需要时可指定输出为 Markdown 标题层级或纯文本段落。

适用边界与注意点

• 输出是辅助起草与分析整理，不能替代持牌机构的合规审阅或个性化投资建议。
• 模型不会自动校验你输入数据的准确性；关键数字应以你的台账、报表或业务系统为准。
• 若涉及监管披露、客户交付等正式场景，仍需人工复核假设、合规表述与隐私脱敏。