加盟风险自查

加盟前，你缺的不是「劝退」，而是可核对的事实

招商会上的回本周期、全国门店数、总部扶持，往往和合同条款、物料报价、闭店数据对不上。投资人常见困境是：被限时名额推着走，却缺少一份按维度拆解、每条结论能追来源的尽职调查清单。

本技能面向「尚未签约或正在审合同」的场景，目标是把决策从话术驱动切到理性尽职调查：只陈述可查证的数据与条款风险，不替你做「这个品牌行不行」的主观定性。

五阶段半自动流程

执行顺序固定，且在关键节点需要你确认后再进入下一阶段。

1. Phase 1 数据采集：按品牌名、品类、城市拉取工商与特许经营备案、商标、开关店与涉诉/投诉、舆情，并匹配韭渡公社同品类失败案例；汇总为「品牌数据快照」，信息极少时会标注数据不足维度。
2. Phase 2 风险访谈：录入招商话术与书面承诺清单，对照失败模式库拆解「需对方出示的证据」及口头承诺与合同的差距。
3. Phase 3 文件审查：上传加盟合同（及可选价目表、装修报价等），按检查清单标注 🔴/🟡/🟢 条款风险与修改方向；物料价目可与市场参考价对比名义毛利与实际毛利。
4. Phase 4 结构化评估：交互补齐选址、运营支持、供应链三维度评分（1～5，5 为最低风险），与前序发现合并为八大维度视图。
5. Phase 5 综合报告：汇总雷达图与红/黄/绿灯清单，生成 PDF（快照、详析、合同热力图、签约前行动清单、72 小时冷静期提醒等）。

与韭渡公社共享案例库与脱敏标签；输出涉及品牌名时遵循其双轨脱敏规范，数据点需标注出处。

适用边界

• 合同审查仅为风险提示，不构成法律意见，终审应找特许经营纠纷律师。
• 不承诺投资结果，不做「骗子品牌」式定性，不组织维权；已签约者仅作信息参考与资源对接。
• 依赖公开信息与你的输入；品牌过新或披露少时，结论会明确受限于数据不足，不会凭空补数。