品牌深度分析

要解决什么问题

品牌调研往往散落在竞品对比、渠道表现和口碑截图里，缺少统一框架，结论也难落到「该加速什么、该补什么短板」。本技能面向结构化品牌诊断：在可检索证据的前提下，按固定模块输出定位、市场、产品、形象、竞争与前景，并收敛成增长与可持续两方面的建议。

工作方式

流程上先识别意图（单模块或完整八维），再通过搜索工具采集品牌、市场与竞品信息，执行对应分析模块，综合跨模块结论，最后给出可执行战略建议。八个核心模块包括：

• 品牌基本面：定位、价值主张、品牌理想与发展脉络
• 市场表现：份额、客群、渠道与社媒/私域/广告/电商等营销效果
• 产品与服务：品质体系、研发与创新类型
• 品牌形象与声誉：视觉、 slogan、故事与满意度/媒体评价
• 竞争分析：竞品强弱与成本、技术、品牌、忠诚、渠道等护城河
• 发展前景：行业趋势、政策与战略可行性/风险
• 成功要素：brandgrow 模型下的内生（理想、组织、数字化、创新）与外生（认知份额、数字体验、创新感知）驱动
• 战略建议：从增长速度（强化优势、修补弱点）与增长可持续（长期优势与缺口）两个视角输出

各模块输出格式以 references/analysis-frameworks.md 中的模板为准；完整分析按序跑满八模块并在末段整合。

边界与注意

分析强调客观与引用来源；信息不足时应明确标注数据缺口，而非臆测。定向分析可只跑部分模块，但需与相关维度保持交叉引用。