SLO 实施与错误预算

要解决什么问题

服务上线后，「多可靠才算够」往往靠直觉争论：开发想快发版，运维怕背锅，缺少统一的 SLI/SLO 和 错误预算 语言，排障与优先级也很难和业务对齐。本技能面向需要把可靠性目标写清楚、量出来、并在监控里落地的场景，而不是只堆基础指标图表。

技能如何协助落地

扮演 SLO 实施专家，按你的 $ARGUMENTS 需求先厘清目标、约束与可用输入（指标来源、窗口、干系人），再给出可执行步骤与验证方式，并套用业界常见的 SLO 框架实践：

• 定义与业务相关的 SLI，并设定可讨论的 SLO 与错误预算消耗规则
• 设计 SLO 仪表盘、告警或报告工作流，让「可靠性 vs 功能交付」有数据依据
• 在团队间对齐优先级，推动可靠性实践的标准化表述

需要模式与示例时，会引导参考 resources/implementation-playbook.md 中的实施手册。

适用边界与注意点

若任务只是基础监控、无法访问服务遥测，或与可靠性无关，则不应依赖本技能。设定 SLO 前应与干系人对齐目标，并用真实数据验证指标含义；不要对含敏感或个人信息的指标配置告警。