创业指标框架

要解决什么问题

从种子轮到 A 轮，商业模式和融资阶段不同，该盯的 KPI 往往不一样：获客成本、留存、单位经济、跑道长度等，若缺少统一口径，团队容易各算各的、复盘时对不上数。本技能面向创业指标框架相关任务，帮助你在给定目标与约束下，选对指标、算对数、并给出可验证的优化方向。

技能如何工作

技能会引导你明确目标、约束与所需输入，再按阶段与模式套用相关最佳实践，输出可操作的步骤与验证方法，而不是只列指标名词表。更细的模式与示例在 resources/implementation-playbook.md 中，需要落地时可按该文档对照实现。

典型工作流包括：

• 界定当前轮次与商业模式下应跟踪的核心指标
• 按框架计算或核对关键绩效指标
• 结合约束条件给出优化建议，并说明如何验证结果

适用边界

• 适合：指标选型、计算口径、复盘清单、框架内最佳实践类问题
• 不适合：与创业指标无关的通用数据分析，或依赖本技能未覆盖的外部工具/领域的实现细节

若任务只需领域外工具操作说明，应改用对应工具或领域技能，而非强行套用本框架。