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水滴信用 · 合作前轻尽调

水滴信用 · 合作前轻尽调

企业运营 更新于 2026.08.29

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技能介绍

要解决什么问题

和供应商签长账期、接新客户大单、或选竞对做对标之前,信用分往往只能说明「像不像正常公司」,很难回答:最近有没有真实中标、靠哪几家客户吃饭、和谁在同一个标里抢单、公开渠道有没有涉诉或处罚记录。人工翻招标网、企查和新闻,耗时长且容易漏项。

本技能把输入收敛成一件事——给一个公司名(或两家做对比)——按招投标数据为主、公开检索为辅,产出结构化情报报告(对话版 + 可分享 HTML),并强调每条风险陈述必须附来源链接。

工作方式

执行上是一条固定的七步工作流,核心能力包括:

  • 主体定位:简称/模糊名先 search_company 消歧,多候选时不猜测,由你确认。
  • 业务实态:get_company_profile、业务词云、客户/供应商双视角(get_company_partners)看清依赖结构。
  • 中标与竞争:近 2–3 年中标数量/金额/地区与标王项目;find_competitors 给出投标重叠下的真实竞对及简要画像。
  • 公开风险:涉诉、行政处罚等通过 WebSearch 只陈述、不定性,固定「公开信息显示…(来源:链接)」句式。
  • 按需联系人:默认不查;需要时 get_company_contacts,展示规则随账户类型(完整或脱敏),不得用其他手段补全号码。

单公司深度报告覆盖上述主流程;双公司对比则对两家各跑核心画像与中标项,并做交锋与共同客户/地区盘面对比。报告结构以结论卡置前、结论后挂可追溯数据(如「近 2 年中标 N 个、总额 X」)为准;平台返回的 url(含 sk 签名)须原样引用,便于免登录查看公告与公司页。

边界与注意点

  • 积分与预告:单公司约 10–18 积分,双公司对比约 20–28 积分;联系人另计 +5。开始前应明确告知预计消耗;无 API Key 时需经你同意才可自动注册试用,不得静默注册。
  • 数据边界:查不到的信息标为「数据缺口」,不等于「不存在」;报告需写明库覆盖范围与时间范围。
  • 工具分流:输入是具体招标项目/要不要投 → 用投标决策类技能;输入是行业找线索 → 商机雷达;只要查公告/搜中标不要完整背调 → 数据查询类技能。
  • 合规表述:只做基于公开数据的特征描述,避免内定、皮包公司等定性指控;是否影响合作由你自行判断。

使用场景

  • 准备与某供应商签长约并放账期前,要核对近 2–3 年中标体量、真实客户依赖和带链接的公开涉诉/处罚记录
  • 陌生客户主动要大单合作,签约前需确认对方是否有持续招中标业务,而非仅有工商信息
  • 安防或政务集成项目选型分包商时,要审查候选公司的履约项目履历及与同场竞对的重叠度
  • 合作方信用分看起来正常,仍要补一份招投标视角的业务实态报告,给内部评审会用

适合人员

  • 负责供应商准入与账期审批的采购,盖章前需要中标与客户/供应商图谱等可核对证据
  • 跟进战略客户或大单签约的商务,要在报价或框架协议前快速看清对方经营活跃度与公开风险来源
  • 制定投标或渠道策略的市场负责人,需要「自家 vs 指定竞对」在中标与客户盘面上的差距对比
  • 配合合同审查的风控或法务,要求涉诉与行政处罚只做有 URL 的客观陈述,不下「能不能合作」的结论