商业管理大师专家技能矩阵
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @org-z7aqs4gs/business-masters-skills。
技能介绍
要解决什么问题
战略复盘、创新路线和组织转型往往依赖「请顾问做工作坊」,但结论难以结构化复用,也更难被 Agent 或内部系统按场景自动调用。本技能包把多位管理大师的经典框架落成 9 个松耦合模块,统一 invoke(params) -> SkillResult 契约,便于在代码里做分层诊断而不是堆提示词。
技能如何工作
每个模块接收结构化商业输入,在对应理论下输出 data、insights、recommendations 与 warnings。典型分工包括:
- M01 波特竞争战略:行业描述 + 五力评分,给出吸引力与战略取舍
- M02 克里斯坦森颠覆式创新:市场类型与 RPV 评估,判断创新路径
- M03/M04 柯林斯与德鲁克:组织效能、习惯与管理者有效性
- M05/M06 领导力与决策:第五级领导自评、芒格式选项分析
- M07/M08 目标与执行:MBO 目标草案、执行飞轮闭环判定
- M09 战略顾问专家:按
problem_layer路由并汇总子模块,做端到端经营诊断
入参不合法时返回 status="invalid_input" 而非抛异常;整合层单模块失败不会阻断其余模块。
适用边界
输出是基于规则(heuristic)的方法论辅助建议,用于结构化思考与决策支持,不构成投资、法律或财务专业意见。所有脚本需在项目根目录执行;模块间不得直接 import 内部实现,应通过 common.loader.load_skill() 交互。Python 3.10+,仅标准库。
使用场景
- 新市场进入前,需用五力模型对行业吸引力打分并明确差异化与取舍方向
- 大企业孵化第二曲线时,要判断 non_consumption / 低端颠覆路径并评估 RPV 匹配度
- 年度战略会上,CEO 需对战略、组织、领导力、执行四层问题做整合诊断而非单点顾问意见
- 投资机构做并购或控股尽调时,要把结构化输入喂给模块并汇总 insights 与 recommendations
适合人员
- 负责竞争定位与市场进入方案的战略负责人,需要可复用的波特五力诊断输出
- 创新或转型项目负责人,要在代码或 Agent 里调用克里斯坦森模块评估颠覆路径
- HRD 或人才发展负责人,需基于第五级领导力与德鲁克习惯量表做高管梯队评估
- 搭建经营诊断 Agent 的工程师,需通过 load_skill 与 SkillResult 契约编排 M01–M09