Conductor Track 管理
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技能介绍
问题背景
在 Conductor 式工程流程里,功能、缺陷和重构往往混在同一套任务列表里,缺少统一的「从说明到落地」结构。团队需要一种逻辑工作单元——既能单独推进,又能和规格、计划文档对齐,否则 spec 与实现容易脱节,状态也难以在注册表里一眼看清。
技能如何帮你
本技能围绕 track 的全生命周期,把实践压成可执行的编辑与评审动作:
- 创建与分类:新建功能、缺陷或重构类 track,并理解各类型在流程中的位置
- 文档链路:编写或评审
spec.md,创建或更新plan.md,保证「规格说明 → 规划 → 实现」阶段连贯 - 状态与注册表:掌握 track 状态标记与团队约定,使用
tracks.md注册表做登记与检索 - 元数据:解读、更新 track 元数据,便于协作与审计
操作上强调先厘清目标、约束与所需输入,再套用相关最佳实践并给出可验证步骤;更细的模式与示例见 resources/implementation-playbook.md。
适用边界
当任务与 track 管理无关,或需要本技能范围外的其他领域/工具时,不必强行套用本指南。它解决的是 Conductor track 的创建、文档与完成路径,而不是通用项目管理替代品。
使用场景
- 新功能立项时要新建一条 Conductor track,并先写清 spec.md 再进入规划阶段
- 缺陷修复需要单独成 track,并在 tracks.md 里登记状态以便团队检索
- 评审同事提交的 spec.md 或 plan.md,对照规格-规划-实现约定找缺口
- track 从创建到标记完成,需同步更新元数据与注册表里的状态标记
适合人员
- 采用 Conductor 流程、需要按 track 拆分功能/缺陷/重构的研发负责人
- 负责维护 tracks.md 注册表、统一 track 状态约定的工程协作同学
- 写 spec 或 plan 文档时希望对齐团队模板与生命周期标记的产品/技术作者
- 评审 track 元数据与阶段文档、确保实现与规格一致的技术 Lead