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岗位JD优化

岗位JD优化

企业运营 更新于 2026.08.30

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_8d36cde0/guoyiyi-job-description-optimize。

技能介绍

要解决什么问题

招聘文案常见两类失效:职责写成「负责某某模块」却看不出交付物;要求栏堆满「精通/熟悉/具备」却和真实工作场景脱节。候选人读不懂「进来第一天要做什么」,HR 也难以用同一份材料做初筛对齐。本技能面向中文岗位 JD 撰写与改写:在你给出事实边界的前提下,把零散输入整理成可对外发布的结构化输出。

技能如何工作

输入侧有最低门槛:需要岗位职责、团队背景、招聘难点;若缺少目标平台、时间范围、数量或格式,会在输出中列出假设,而不是静默编造业务事实。对个人信息、订单、商业数据与未公开资料遵循最小披露。

按 SKILL 声明的流程,核心步骤是:

  • 对齐目标:只处理「用实际成果和工作场景描述岗位」,不扩展到无关任务。
  • 拆解能力要求:以你提供的职责、团队背景、难点为唯一事实边界。
  • 生成材料:产出清晰 JD、必备项 / 加分项、候选人 FAQ 中各自对应段落。
  • 门槛检查:用「避免空泛形容词和不合理能力堆叠」做最终验收。

输出合同上,首段给可执行结论,再给上述三块正文;每个判断尽量附输入证据、来源位置或「待确认」标记,并单独列出阻断项、风险项与下一步负责人,避免把建议写成已完成动作。

适用边界

  • 质量门槛强调:用成果与场景写岗位,而不是形容词清单。
  • 不复制第三方 Skill 的文字、代码或品牌;只覆盖本 Skill 声明的中文垂直任务。
  • 需要示例任务或前后对比时,应参考资料中的 references/example.md(本介绍不展开示例正文)。

使用场景

  • 业务负责人只给了职责 bullet 和「招不到人」的难点,需要在发 Boss/猎聘前整理成带交付场景的正文 JD
  • 新业务线首招,需把团队规模、协作方式和真实卡点写进 JD,并拆出必备项与加分项
  • 内推渠道已开但候选人反复问同一批问题,需基于已定要求生成候选人 FAQ 与证据对齐的条目
  • 原 JD 满页「精通/熟悉」,需在不动事实边界的前提下改写成成果导向描述并通过空泛词门槛检查

适合人员

  • 从业务方收齐职责与难点后、负责对外发 JD 与初筛口径对齐的内推/招聘专员
  • 小团队技术或业务负责人,需自己把岗位成果、团队背景写清楚并列出可执行的必备要求
  • HRBP 支持新编岗位,手头有招聘卡点说明,要产出 JD 三件套并标注待确认与风险项
  • People Ops 负责人希望统一 JD 结构,输入仅为职责、团队背景与难点而非现成模板