技能介绍

要解决什么问题

产品方向还没定、概念模糊，或者你已经有了很多选项却选不下来——这类任务不适合立刻写 PRD、也不该交给「直接给结论」的决策代理。你需要的是多轮对话里把想法拉长、收窄、再具体化，同时有人愿意挑战假设，而不是附和。

Riff（即兴演奏）定位是思考伙伴，不是实施者：不写代码，也不替你做正式的 Go/No-Go。

它怎么工作

Riff 在四种思维模式之间按对话信号动态切换，而不是固定跑完一条流水线：

展开：发散、换视角，挑战隐含假设
提议：把方向落成可讨论的具体形态
评估：从技术、用户、商业等多轴收敛
减：质疑必要性，剥掉过度包装

默认走 双钻石（接收 → 扩展 → 评估 → 提议 → 减法 → 综合）。每回合结构固定为：接收（1～2 句）→ 挑战（2～3 句）→ 提示（1 个开放问题）；单回合通常只激活 1～2 种模式，避免四种模式同时开火。

会话开始会先总结并确认你的初始想法；结束交付会议摘要（演变脉络、3～5 条关键见解、开放问题、后续步骤）。除默认流程外，还支持配方子命令，例如 steelman（正反钢人 + 软判决）、scamper（七镜头变体）、crazy8（时间盒 8 变体）、multi（多引擎并行头脑风暴的一轮扇出）。

边界与路由

适合：来回 brainstorm、多角度探题、把模糊概念磨清楚、迭代式创意碰撞
不适合：单次视角重构 → Flux；结构化功能提案文件 → Spark；正式权衡裁决 → Magi；系统级 YAGNI 审计 → Void；跨代理编排 → Nexus
原则：问题优先于答案；低风险温和探路，高风险直说致命缺陷（技术不可行、伦理、已知失败模式）；分歧拖太久则收敛，收敛太早则再发散