Sprint 规划
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技能介绍
要解决什么问题
很多团队在 Sprint 开始时把「口头清单」直接写进迭代,容量靠感觉、目标说不清,关闭时又和 DoD、跨仓库交接混在一起。本技能只负责 Sprint 规划与关闭:把规范层的一次迭代承诺写成单一交付物 sprints/sprint-{序号:03d}-{日期}.md,并在关闭前过 DoD 门禁;任务拆解、checkbox 进度、阻塞处理 明确归消费 Agent,不在此技能范围内。
如何工作
前置门禁:要求 agile-docs/PRODUCT-BACKLOG.yaml 至少一条且存在 agile-docs/DOD.md;任务必须来自 backlog 按 priority 取的顶部条目,临时口头清单应回 agile-backlog 正规流程。
写前对齐(先问再写):确认取用条目、用一句话陈述 Sprint 目标(说不清则调整条目);技术任务 T-NNN 需关联 ADR 章节,否则拦截回战略阶段;容量参数(人数、工作日、专注系数)必须经用户确认,禁止静默默认 0.6;按 id 回读 PRODUCT-BACKLOG.md 取 point 做容量检查;多仓库时识别跨仓库依赖并生成 交接契约 段。
分环节产出:
- 环节 A(规划):新建 sprint 文件,填周期、目标、容量、任务清单(多仓库标注
[repo: xxx])、回填要求与闭环检查清单;写完停,确认是否交给消费 Agent 执行。 - 环节 B(DoD 关闭):读取
sprints/{sprint文件}.done.yaml(或人工确认),核对 completed / moved_next,含交接契约的任务须已有交接文档;在文件内追加条目状态建议。 - 环节 C(关闭):标注执行结果来源,状态改为「已关闭」;入口下次检测到
.done.yaml会默认走 backlog 同步,同步后改名为.done.processed.yaml留痕。
边界与注意
- 单文件产出,不顺手写 VISION / ARCHITECTURE / ADR / PRODUCT-BACKLOG 正文,也不直接改 backlog 的
status(属agile-backlog)。 - Sprint 闭环即止,不做战略层反向回流;愿景/架构变更需用户另调对应战略技能。
- 不写
RETRO.md/RELEASE.md,不在 sprint 文件里做执行态追踪;闭环检查里的 checkbox 仅用于 关闭前核对,不是日常进度板。
使用场景
- PRODUCT-BACKLOG.yaml 已就绪,需按 priority 选取顶部条目并算承诺点数是否不超过可用容量
- 跨 api-server 与 web-app 等仓库有先后依赖,要在 sprint 文件里写清交接契约与文档位置
- 消费 Agent 执行完毕并产出 .done.yaml,需核对 completed/moved_next 并逐条过 DOD.md 再关闭 Sprint
- 团队人数或 Sprint 工作日未定,需先确认专注系数与 Sprint 目标能否用一句话陈述再落盘
适合人员
- 维护 agile-docs 目录、希望 Sprint 任务只来自 PRODUCT-BACKLOG 正规条目的 Scrum Master
- 多仓库迭代负责人,需在规划阶段显式标注跨仓依赖与交接文档位置的技术负责人
- 编排 agile-backlog → Sprint 规划 → 消费 Agent 执行链路的 Agent 集成维护者
- Sprint 结束时负责依据 DOD.md 与 .done.yaml 做 moved_next 依据汇总的产品协作者