薪酬调薪决策卡
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_fa14b5bc/salary-adjustment-decision-card。
技能介绍
要解决什么问题
年度调薪或部门专项分配时,HR 和业务负责人往往要在九宫格人才定位、外部市场分位和固定预算池之间反复试算:谁该优先保涨幅、谁可以压到 0%、总包会不会超标。手工表格容易漏掉带宽封顶、价值观一票否决,也很难在超预算时按一致优先级做等比压缩。
本技能面向「逐人出决策、末尾给汇总」的场景:你按人提交基础字段,模型按既定规则算出每人涨幅、调后月薪和说明标签,并在文档末尾给出全局金额汇总。
技能如何工作
输入以人为单位,必填包括姓名、绩效(高/中/低)、九宫格位置(如超级明星、稳定贡献者等九类之一)、当前月薪;建议填写市场分位(P0~P100,缺省 P50)和岗位带宽上限。可选全局参数为预算池(例如总预算 100 万/年),不填则不做总额约束。若某员工价值观评级有偏差,该人涨幅强制为 0%,且不可覆盖。
决策链路分四步:
- 九宫格基准涨幅:各格子对应区间(如超级明星 10%~18%、淘汰候选 0%),在区间内按绩效取点——高偏上限、中居中、低偏下限。
- 市场分位修正:低于 P25 加 4%,P25~P50 加 2%,P50~P75 不变,高于 P75 减 1%。
- 预算约束:若分配总额超出预算池,按优先级压缩——明星档不低于原建议的 80%、今日之星不低于 70%、稳定贡献者等比压缩、待观察及以下优先压至 0%。
- 带宽与异常:调后月薪超过岗位上限则截断并标注「触达带宽天花板」;单人涨幅上限 30%;价值观偏差标注「价值观否决」。
输出为每人一段逐人决策卡,文末附全局汇总;百分比保留一位小数,金额四舍五入到整数元。技能约定只输出决策结果,不展开解释算法推导过程。
适用边界与注意点
- 必填字段缺失时会追问,不会自行编造绩效、九宫格或薪资。
- 市场分位、带宽、预算池均为可选能力;未提供带宽时不做带宽校验。
- 输出仅供 HR/管理者内部讨论参考,需结合公司政策与审批流程使用;文末注明内容由 AI 生成、仅供参考。
使用场景
- 年度调薪季拿到部门名单后,按绩效与九宫格位置批量生成每人涨幅与调后月薪决策卡
- 业务负责人手握固定年度预算,需在 20~50 人规模下算出谁涨多少且总包不超标
- 审批特殊调薪时核对某人是否会触达岗位带宽上限,并需要明确标注与截断结果
- 用户直接问「100 万预算怎么分给这批人」时,在给出逐人方案的同时输出全局金额汇总
适合人员
- 负责事业部年度调薪方案、要把九宫格与市场分位写进可汇报表格的 HRBP
- 需在限预算内向管理层提交部门涨薪分配草案、并逐人说明依据的业务负责人
- 用同一套规则快速试算多版预算压缩结果、再交给 HR 复核的薪酬专员
- 处理突破带宽或价值观否决等例外场景、要标准化输出标签的调薪审批协办人