多维分析
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_97585ae3/multi-dimensional-analysis。
技能介绍
要解决什么问题
复杂议题往往不能靠单一视角写清:技术选型要同时看性能、成本与运维;产品决策要兼顾用户、商业与合规。人工分头调研再合并,容易维度遗漏、结论口径不一致,且串行耗时。本技能面向「同一主题、多维度、要落成可读文档」的场景,用并发 subagent 分担分析维度,最终输出结构化 Markdown。
技能如何工作
从名称与定位可知,核心是 多 subagent 并发 + 多维度分析 + Markdown 汇总:
- 将主题拆成若干分析维度(由你在对话中定义,或由技能引导拆分)
- 各维度由独立 subagent 并行推进,减少互相阻塞
- 各维度结论合并为一份 Markdown,便于评审、归档或继续迭代
适合作为深度调研、方案对比、复盘报告的前置步骤;具体维度模板与合并规则以你在 SkillHub 安装的 @user_97585ae3/multi-dimensional-analysis 说明为准。
适用边界与注意点
- 并发不等于自动正确:维度划分、前提假设仍需要你校验,subagent 输出应视为草稿。
- 成本与上下文:维度越多、并发越高,token 与调用次数通常同步上升。
- 资料不足时:若 SKILL 未内置固定维度清单,你需要在任务描述里写清「要分析哪几维、每维产出什么」。
使用场景
- 技术选型前,需从性能、成本、运维风险等维度并行调研并合并成一份可评审的 Markdown 对比稿
- 产品或功能上线前,让各 subagent 分别写用户场景、依赖与边界,再汇总成统一说明文档
- 事故或项目复盘时,按根因、影响面、改进项分维并发分析,输出结构化复盘 Markdown
- 投资或合作尽调中,对同一标的按市场、技术、合规等维度并行整理要点,便于团队对齐
适合人员
- 负责架构评审的工程师,需要在短周期内产出多维度对比而非单线长篇论述
- 写 PRD 或设计说明的产品经理,希望同一主题下各维度结论格式一致、便于合并评审
- 组织复盘或撰写 incident report 的 SRE/项目负责人,需要分维并行起草再统一成 Markdown
- 做行业或标的调研的分析/投资岗,习惯把多视角结论沉淀成可分享的 Markdown 备忘录