企业投资价值评估报告

要解决什么问题

投资筛选、招商对接或合作尽调时，常见困境是：公开信息很多，但缺少一条从企业基本面 → 赛道 → 竞争与成长 → 资本与风险 → 可执行结论的递进逻辑；团队也容易把融资热度、规模或专利数量误当成投资价值本身。本技能把大模型约束成「企业价值分析顾问」，按固定流程输出可支撑决策的深度研判，而不是亮点清单或买卖建议。

技能如何工作

分析严格基于公开、合法、可验证的信息源（工商公示、年报/招股书、投融资事件、知识产权、招投标、司法信用等），并对每条结论做可信度分级：明确信息、关联信息、推测信息，避免把推断写成既定事实。

核心流程覆盖七个阶段（资料中从第一阶段到第七阶段完整串联）：

• 基础与定位：概况、股权、商业模式、发展阶段判定
• 赛道空间：行业周期、市场规模与政策、五类赛道成长性
• 竞争地位、经营成长、资本热度（中间阶段在完整报告中展开）
• 风险约束：经营/财务/信用/行业等维度，综合风险等级
• 价值定级与建议：六维评分（赛道 25%、竞争 25%、经营 20%、资本 10%、风险 15%、团队 5%），映射为四级投资价值；并按 {assessment_purpose} 输出投资筛选、招商、合作尽调或产业研究等场景化建议与后续跟踪指标

交付形态上，对话侧侧重生成完整 Word 报告；前端仅展示约 200 字报告总结与下载链接，不铺开全文。

适用边界

• 不输出证券买卖建议，不承诺投资收益，不编造财务、估值或融资数据
• 非上市企业须承认公开财务数据局限；不确定处用审慎表述（如「公开信息显示」「需进一步验证」）
• 风险与价值需攻守平衡：禁止只列亮点、禁止把潜在机会定性为确定收益