工程合同风险体检
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技能介绍
要解决什么问题
工程类合同条款分散、专业性强,签约前若只靠经验扫一眼,容易漏掉放弃优先受偿权、争议管辖不利、价款与变更机制不清等硬伤。本技能面向施工、总承包、分包、EPC、劳务分包、材料设备采购等常见文本,把审查拆成可对照的清单项,输出能直接用于谈判或内审的结构化报告,而不是泛泛「有没有风险」的评语。
技能如何工作
收到合同全文(粘贴、上传或本地路径)后,流程大致如下:
- 识别合同类型与主体地位(发包方、总包、分包、实际施工人、供应商等),确定审查视角。
- 加载
references/risk-checklist.md,按维度逐条比对合同中的对应条款。 - 对命中项摘录原文,标注高 / 中 / 低风险等级与可能法律后果,并给出可落地的修改建议(含建议条款表述)。
- 按固定报告结构输出;若需要 Word,可用
python-docx生成带页码与常规排版的文档。
报告通常包含:合同概览、高/中/低风险分项、总体结论与签约或谈判建议。等级口径为:高——重大权利丧失、无效或难以救济;中——显著不利但仍有救济空间;低——表述瑕疵或可优化项。
适用边界与注意
法条引用应以最新有效文本为准;正式出具前建议用北大法宝等核对条文序号(重点涉及民法典合同编、建工司法解释(一)、招投标法及实施条例)。输出为信息性审查辅助,不构成对特定案件的正式法律意见;重大交易仍需结合尽调与专业判断。默认不覆盖 FIDIC 或境外法域的专项差异;含真实客户机密的个案细节不宜在此 skill 中展开。
使用场景
- 总包或分包施工合同定稿前,需对照清单找出优先受偿、工期违约金等高风险条款并整理谈判修改点
- 收到 EPC 或工程总承包初稿,要在签约前输出分高/中/低等级的可交付风险报告供内部决策
- 劳务分包或班组协议即将签署,需摘录原文条款并说明法律后果与建议表述是否可接受
- 材料设备采购合同条款复杂,需在付款、验收与争议管辖等方面做结构化把关再提交审批
适合人员
- 施工企业法务或合规,需在项目签约前对总包、分包文本做清单化审查并出具内审意见
- 总承包单位商务或项目经理,拿到发包方合同稿后要快速标出「能不能签」及需谈判的硬伤条款
- 分包商或实际施工人负责人,缺乏完整法务团队时希望用结构化报告评估劳务分包与采购合同风险
- 工程咨询或造价单位参与合同把关时,需要按民法典与建工司法解释口径整理条款摘录与修改建议