人才画像一页纸生成器

问题背景

人才盘点、晋升评审或跨部门流动前，HR 与业务负责人往往面对分散在绩效系统、360、九宫格、IDP 等多处的材料：篇幅长、口径不一，讨论时容易各说各的数据。一页纸在这里的目标不是再写一份摘要，而是只保留「必须让人知道的信息」——并刻意把数据之间的矛盾摆到台面上，而不是替决策者下综合结论。

技能如何工作

技能遵循固定工作流：收集 → 填模板 → 矛盾检查 → 输出。

1. 信息收集：核对 SKILL 约定的八个数据源（详见扩展说明）；缺失项统一标记为「待收集」，不凭空补数。
2. 填入八模块模板：每个模块最多 3 条；信息明确则直接写入，模糊则加「待进一步确认」，缺失用「待收集」并可视化为需补数维度。
3. 矛盾检查：逐模块比对，命中典型模式则挂 🔴，例如「绩效高 + 360 低」「高潜 + IDP 未推进」「多源离职风险信号」等；另有一套五条规则覆盖绩效 vs 360、九宫格 vs IDP、自评 vs 他评等。
4. 输出三部分：① 按模块结构的一页纸画像；② 矛盾标记清单（含标注语）；③ 信息完整性报告（已齐全模块 + 待收集模块列表）。

场景上可切换版本：盘点会用完整八模块；半年度复盘在全模块上增加变化标记；跨部门流动精简为四模块；晋升评审将某一模块替换为晋升准备度。

适用边界与注意

• 每个模块应标注数据来源，例如 （来源：2025H2绩效评估）。
• 「待收集」表示该维度缺数据，不等于画像质量差；无数据时不应伪造条目。
• 一页纸是讨论起点：技能明确不写「综合评级」「最终排序」等汇总判断。
• 建议每半年或每个绩效周期结束后，重点更新与轨迹、潜力、发展相关的模块（如 SKILL 中的 ②⑤⑦）。

（内容由 AI 生成，仅供参考）