报价单检查

要解决什么问题

销售与商务团队在出报价、走审批前，往往要在 Excel、合同条款和公司政策之间来回对照：数量与单价是否一致、税率与折扣是否算对、有效期和交付范围是否与合同一致、审批权限是否覆盖当前折扣或例外条款。人工核对容易漏项，且很难把「必须拦下来」和「可以后续补材料」说清楚。

本技能把报价单、合同要点、审批政策当作唯一事实边界，输出可执行的审查结论，而不是泛泛的「建议再核对一下」。

技能如何工作

流程上大致四步：

• 整理业务事实：只围绕 数量、税率、折扣、有效期、交付范围 核对，不扩展到无关任务。
• 识别决策缺口：以你提供的三类输入为界；平台、时间范围、数量或格式缺失时，会列出假设，不静默编造数据。
• 生成交付物：形成错误清单、风险项、修正建议；首段先给可执行结论，每个判断尽量附输入证据、来源位置或「待确认」标记。
• 明确门槛与负责人：同时列出阻断项、风险项和下一步负责人；任何计算不一致或授权缺失必须阻断，且不把建议写成已完成动作。

对个人信息、订单与未公开商业数据遵循最小披露原则。

适用边界

• 输入最低要求：报价单 + 合同要点 + 审批政策；缺项时会标注假设，结论可信度会随之下降。
• 不复制第三方 Skill 的文案或品牌，只处理本技能声明的中文垂直场景（报价单质量检查）。
• 需要示例任务或前后对比时，应参考技能包内的 references/example.md（由维护者提供）。