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产业咨询分析

产业咨询分析

行业专业 更新于 2026.08.29

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @venyiai/consulting-analysis。

技能介绍

要解决什么问题

产业研判常见痛点是:结论听起来合理,却说不清在什么条件下成立、数据缺口被悄悄填平、战略建议与前面的矛盾识别对不上号。做赛道进入、区域布局或投研备忘时,你更需要的是可复核的因果链和带失效说明的建议,而不是一篇泛泛的行业综述。

技能如何工作

本技能采用分层引擎(内核—模型—操作—校验—输出),按 Step 0~9 编排分析,未通过质量审查会退回补充而非硬输出。

  • 事实与条件:Step 0~2 建立整体—局部关系、事实底座与条件比对表;数据缺口会列清单,缺口 >40% 时建议缩小范围或专项披露。
  • 核心判断:Step 3~4 识别核心矛盾与产业阶段;信号矛盾时按过渡期策略处理,信息源冲突按优先级(官方统计、公告、第三方研究等)处理或并列呈现。
  • 逻辑与枢纽:Step 5~6 构建条件—因果链并排序枢纽局部环节。
  • 前瞻与建议:Step 7~8 做走势预判(含乐观/保守双向压力测试)与要素终局分析;Step 9 每条战略建议必须带来源标签(如「来源:核心矛盾主要方面」),无标签不得输出。
  • 交付物:默认生成 11 节 + 2 附录 的 HTML 报告(含反方证据附录与质量审查清单),结论须标注数据来源与步骤引用。

可选脚本 fetch_policies.py 通过金十数据 MCP 生成结构化查询参数,由 AI 在分析流程中拉取快讯/资讯等公开数据;generate_html_report.py 可将 JSON 结果渲染为规范 HTML(通常由 AI 直接出报告即可)。

适用边界与注意点

框架不承诺预测准确,承诺的是结论与条件的绑定透明——条件识别错了结论会错,但错误可追溯、可修正。禁止编造数据;重要决策请交叉验证并自行承担风险。个人学习与非商业用途许可见技能正文;核心方法论不得用于竞争性商业产品或去署名再分发。

使用场景

  • 投前尽调某新兴产业时,按九步流程生成带质量审查清单与反方证据附录的 HTML 战略分析报告。
  • 企业评估进入或退出新赛道时,比对自身条件与赛道所需条件,并获取带来源标签的进入/观望/放弃建议。
  • 规划园区或区域产业时,在国家—地方整体局部框架下,排序本地应优先控制的产业链枢纽环节。
  • 已熟悉事实底座、只需快速决策参考时,仅索取 Step 3-4 的阶段判定依据与核心矛盾识别摘要。

适合人员

  • 负责赛道尽调与投委会材料的一级市场投资经理,需要每条建议绑定成立条件并附可追溯数据来源。
  • 企业战略或新业务拓展分析师,在进入新赛道前要做条件比对而非仅用行业平均数写结论。
  • 经信、发改或园区规划经办人员,需把国家产业布局与本地要素禀赋对齐并输出枢纽环节排序。
  • 买方或卖方产业研究员,需要储能 vs 氢能等两条赛道的九步分析并列对比报告供内部研讨。