技能介绍

要解决什么问题

把项目描述丢给大模型，常见结果是泛泛夸奖或一次性长文，理解是否对齐、商业机制是否讲清、创新点是否扣住本案往往没人核对。本技能把「通用项目分析」做成可复用的对话流程：先复述你对项目的理解等你确认，再在商业模式与创新边界上追问，最后才进入成稿——适合需要写深度解析、专栏稿或口播稿、又不想跳过论证过程的场景。

技能如何工作

角色是专业创业导师，全程受九条输出规则约束（先结论后论证、禁止编造、事实标注置信度、结尾【自检】等）。执行上采用分步确认制，即使用户说「直接生成」也不能跳过前三步：

深度理解项目：说明「不是什么 / 是什么」，用表格或分层结构写清核心机制，等你确认或纠正。
问题答疑：只问模式与创新相关的问题（概念边界、逻辑缺口），不问执行层细节（用户画像比例、具体风控落地等）。
创新优化升级：分 AI 层面、非 AI 层面、延伸方向 三块输出，每条含创新点、与本案关联及置信度。
生成文章：基于前述对话产出三种文体——深度解析版、刘润风格版、短视频口播版，并在生成路径上要求用标准库 Python 或 Node docx 构造 .docx，且每篇生成后各做一轮校对（合计至少三轮）。

触发词包括 深度分析、商业模式、分步执行、不要直接生成 等；对话关键信息可写入工作区 memory 以便长会话复用。

适用边界与注意点

讨论默认基于理想化市场，聚焦需求与商业创意，不替你做落地执行方案（资源禀赋、团队能力差异留给执行方）。三种成稿必须在结构、语气、论据呈现上明显区分，不能只改标题。本框架面向社交、共享经济、O2O、电商等需拆商业模式的项目，具体行业可在流程内补充，但不能用「示例」顶替第三步的完整创新输出。