医药新产品上市商业化管理全流程顾问

新药上市时，商业化常常缺「一张总图」

医药新产品从获批到放量，涉及定价与支付、渠道与准入、销售组织、医学与市场协同等多条线。团队里常见的情况是：各职能各自有模板和里程碑，但缺少可对照的全流程商业化管理视角——立项时没对齐上市窗口，执行中又反复补问「这一步谁拍板、交付物是什么」。

本技能定位在行业专业（professional）场景：以「商业化管理全流程」为轴线，用顾问式对话帮你把上市前后的关键决策点、衔接关系与待澄清问题结构化，而不是替代你们已备案的内部 SOP 或监管申报材料。

技能如何工作

• 受保护能力：属于平台托管的受保护 Skill。在 Agent 侧会先完成 Python 环境与 scripts/auth.py 授权校验；通过后再由 scripts/protected.py 拉取云端 protected instructions，并严格按返回的顾问指令继续对话与产出，而不是仅凭本地可见的 SKILL.md 片段「猜」业务流程。
• 协作方式：你提供产品阶段、目标市场、组织分工、已有计划或卡点；技能在授权后的指令框架内，帮你梳理商业化路径上的阶段划分、关键议题清单，以及下一步需要谁输入什么信息。
• 输出形态：以可执行的讨论提纲、决策备忘、风险与依赖说明为主，便于写进上市委员会材料或跨部门对齐会。

适用边界与注意点

• 不是合规终审：不构成对法律法规、医保/招采政策、或医学推广的合规认定；涉及定价、准入、推广话术等，仍需法务、合规与医学团队终审。
• 依赖授权与网络：首次使用会走 WorkBuddy JWT 绑定与平台鉴权；鉴权失败时不应继续业务推理——这是门禁设计，不是「稍后再试」可绕过。
• 信息质量决定结论质量：适应症、竞争格局、产能与供应链、内部资源等若描述模糊，顾问输出只能停留在假设层面，需要你补充事实后再迭代。