施工进度计划工作台

要解决什么问题

土建、市政类项目经常要在总工期约束下拆任务、定前置关系，并同时交出横道图和双代号时标网络图。手工在 Excel 里排期容易算错关键线路；绘图工具往往与 CPM 脱节，改一天工期整张图要重画。招标或内审还会卡线型：关键线路红色、一般黑色、浮时绿色波浪线等，交付时不能随意改样式。

技能如何工作

技能围绕单文件工作台 assets/施工进度计划工作台.html（无外部依赖，数据在 localStorage）组织标准交付流程：

1. 收集需求：从用户描述整理任务清单（名称、工期、前置、资源）；缺开工日默认当天，只给总工期则按施工逻辑把天数摊到关键链路上。
2. 生成任务数据：输出符合工作台内部格式或 JSON 导入格式的任务数组，并用与工作台一致的 CPM 口径自检——总工期 = max(EF)，关键线路各任务 TF = 0，且关键链工期之和等于目标总工期。
3. 注入数据：推荐在 defaultState() 里替换项目名、开工日与任务数组（方法 A）；或生成 JSON 供工作台「导入」（方法 B）。
4. 验证与交付：确认横道图三层刻度、网络图泳道布局与线型规范；按需指导导出 PNG/PDF（含图注）。

工作台内置能力包括：斑马风格横道图、双代号网络图（缩放/拖拽/前锋线）、任务表增删改与行序重排、智能分析（关键线路、循环依赖、悬空前置）、以及 FAQ 式 AI 助手说明。

边界与注意点

• 日期口径固定为：完成日 = 开始日 + 工期 − 1（含首尾），与常见「+工期」算法差一天，对总工期时要统一。
• 网络图须唯一起点、唯一终点；循环依赖、零工期、悬空前置应在生成数据阶段排除，工作台会列出问题任务 id。
• 若打开 HTML 仍见示例项目，多为浏览器缓存了旧 localStorage，需在工作台内「清空数据」后刷新。
• 母线法、过桥法等绘图约定当前以泳道布局与人工微调为主，未全部自动化实现。