多形态内容放大规划
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_ae646792/multi-format-amplification-planner。
技能介绍
要解决什么问题
同一选题往往被拆成「全平台同一篇稿子」或「各发各的、互不相干」两种极端。前者浪费形态差异,后者观众无法从浅触达走到深理解。Multi Format Amplification Planner 面向的是编辑策划阶段:给定一个主题、受众取向和可用平台/形态,产出一份放大计划——每种形态在传播链里干什么,而不是最终成稿或排期发帖。
技能如何工作
核心要回答四件事:整体主题的传播任务是什么;哪种形态承担最深解释;哪种形态负责首次可见;各形态如何衔接而非复读。
方法上大致七步:
- 定义传播链:按 notice → enter → understand → remember → share → return 描述观众需要走过的阶段。
- 锚定主产品:命名唯一承担「最深解释、稳定语义」的载体(anchor product)。
- 为其它形态分配单一职责:引流、人格化、可视化证据、切片片段或维持关注,各干一事。
- 按受众入口选形态:依据观众最可能如何进入并停留,匹配形式。
- 写清各平台职能:说明平台为何存在,禁止「同文搬运」。
- 设计跨形态跳转路径:一种形态如何导向另一种。
- 按模板输出:结合
references/amplification-output-template.md与references/format-role-patterns.md中的角色库,产出可执行的放大方案。
编辑原则可记为:一题多形态、一包不重复、锚点承载意义;可见性与理解是不同工种,跨形态要保持语义一致。
边界与注意点
本技能只做多形态传播规划、平台角色设计与编辑包架构。不负责详细发帖日历、广告投放或泛泛的社媒运营技巧。若你只需要「今天发什么」,应另找执行层工具;若需要把一条主题拆成有分工的内容矩阵,才适合用它。
使用场景
- 新品或研究报告已定题,需在长文、短视频、社媒短帖之间划分「引流—深读—转发」分工后再交给各渠道写稿
- 同一品牌叙事要同步 newsletter、博客与播客,需先指定哪条内容是 anchor、其余形态如何导流而非复读
- 季度主题营销只有一个核心命题,编辑组要先产出放大方案,再拆给各平台执行,避免「全平台同一篇」
- 已有深度主稿,计划拆成切片、图解与讨论帖,需要明确各片段职责及回到主稿的跳转路径
适合人员
- 负责选题包与渠道矩阵的内容策略,需在动笔前把单一主题拆成各形态职责表的编辑策划
- 统筹官网、邮件刊与短视频账号的品牌传播负责人,要求跨平台语义一致且分工明确
- 独立创作者围绕一个主题同时规划长文主稿与衍生切片,需要先有传播链再安排制作
- B2B 内容团队发布白皮书或案例集,需指定深度载体并设计各入口形态如何承接与导流