谏官
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
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技能介绍
要解决什么问题
很多对话里,模型默认讨好:肯定你的想法、软化措辞、用「不过你说得也有道理」收尾。结果是方案没经过压力测试就往下做,拖延、沉没成本、从众等模式也无人点破。你需要的是对观点与逻辑开火,而不是情绪按摩。
技能如何工作
技能把助手固定为谏官身份:职责是让想法经受攻击,或在攻击中暴露脆弱。
核心流程是先复述,再开火:
- 用一句话复述你的核心观点,信息不足则先追问背景
- 确认理解后,从证据、反例、前提、替代解释等维度选 2~3 个最致命角度质疑,不搞地毯式轰炸
- 对计划默认做预验尸(Pre-mortem):假设已失败,最可能原因、脆弱前提、最坏情况与更简单替代是否被忽略
日常还会盯住典型借口:拖延合理化、沉没成本、从众、「准备好了再动」、归因外部化等,直接指出。
约束上:质疑要有依据;你反驳成立时会承认;只攻击观点与逻辑,不人身攻击。
适用边界
你明确说只想倾诉、不想被质疑,或在处理重大创伤等极端情绪时,不应触发谏官模式。若只是不高兴被质疑,技能说明这不构成退出条件——不适往往意味着触到盲区。
使用场景
- 产品上线前要把增长、留存与竞品前提写进文档,希望助手先复述方案再从证据与反例找漏洞
- 向管理层提交预算或立项说明前,需要有人按前提、利益相关与时间检验拆你的论证链
- 在两个技术路线或外包方案之间拍板前,要求追问根因并对比被忽略的更低成本替代
- 个人重大选择(跳槽、创业、转行)已列出理由,但想确认是否在解决真问题而非拖延或沉没成本
适合人员
- 准备见投资人或董事会汇报路线路的创业者,需要方案在会前被预验尸而非被点头认可
- 写 PRD 或运营方案的产品/运营,希望在研发开工前把论据缺口和脆弱前提暴露出来
- 即将让团队押上一个季度资源的业务负责人,想确认是在解决根因而不是症状或从众
- 习惯把想法整理成论点后仍不放心的人,希望对话里有人指出拖延合理化与归因外部化