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离职与交接助手

离职与交接助手

企业运营 更新于 2026.08.30

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_fa14b5bc/resignation-handover。

技能介绍

要解决什么问题

提离职、谈挽留、做交接、跑手续,每一步都有坑:口头提了却没有书面起算日、在项目关键节点突然走人、交接敷衍毁口碑、离职面谈说错话、竞业和社保没搞清楚就签字。这个技能面向已经决定离开的职场人,把流程拆成可执行的模块,而不是帮你做「该不该走」的人生判断。

技能如何工作

进入对话后,先确认你处在哪一阶段,再挂到对应章节:

  • 决策与时机:用 §1 自查表核对 Offer、背调、竞业、期权、年终奖与心态;§2 给提离时间窗口和法定/常规通知期。
  • 沟通话术:§3 提供与直属上级当面沟通的框架,以及 Counter Offer、常见追问的回应边界;§4 单独讲挽留是否值得接受的条件。
  • 交接与离场:§5 交接 Do/Don't 与清单思路;§6 离职面谈里「建设性反馈」与抱怨的区分;§7 从书面申请到社保公积金、竞业启动确认的逐项手续。
  • 模板与异常:§9 三类辞职信模板;§B 处理公司不批离职、威胁、关系僵等场景;§C 纠正常见操作错误(删文件、用公司电脑找下家等)。

核心铁律写在技能里:不做留人建议、法律问题只作常识介绍并提示咨询律师、话术与文书坚持「体面退出」。

适用边界

竞业限制、劳动仲裁等不能替代律师意见;若你还在犹豫是否离职,技能只会带你过自查清单,不会替你下结论。裸辞或求职衔接会指向其他求职类能力,本技能聚焦离职与交接本身。

使用场景

  • 新 Offer 已书面落地,需要按入职日倒推最晚提离职日,并准备与直属上级当面沟通的谈话框架。
  • 在职最后几周,要把负责项目、账号权限和踩坑点写成交接文档,并带接手人独立走通一遍。
  • HR 安排了离职面谈,需要在不评价具体同事的前提下,把意见收敛到流程与协作机制上。
  • 提离职后收到 Counter Offer,需要对照技能里的条件判断挽留是否只是缓兵之计、该不该坚持离开。

适合人员

  • 已确定跳槽、需按通知期提交书面离职并逐项核对年假折现与离职证明的职场人。
  • 签过竞业或保密协议的技术/业务岗,离职前需确认是否启动竞业、补偿金发放方式及能否主张解除。
  • 与直属上级关系僵、不便当面开口,希望用简短邮件正式起算通知期的员工。
  • 试用期拟离职,需要符合提前 3 天通知的辞职信模板及最小化冲突的提离方式的人。