自我进化脑力风暴执行

脑力风暴阶段常出的坑

很多项目在「聊方案」阶段就偏了：只发散不收敛、不先问「为什么要做系统」、场景靠猜（尤其移动端和多角色），评估矩阵全是技术维度，结束时既没有图也没有交付物清单。本技能把前置决策当成有产出的论证过程，而不是随便聊聊。

技能如何推进

流程按 Step 0 → 3 执行，每步有 Quality Gate，不通过不能往下走：

• Step 0 价值追问：先答「不做会怎样」「相对 Excel/邮件的增量价值是什么」「题目关键词是否被忽略」，再进入需求拆解。
• Step 1 发现问题：需求拆解后强制 五类场景穷举（设备、地点、时间、角色、业务），须与用户确认；再生成问题清单与优先级矩阵，并深挖内容生产与 AI 辅助空间。
• Step 2 方案探索：每题至少三方案（常规/创新/保守），矩阵含业务场景覆盖度与用户体验适配；可检索 exp-pattern-library、exp-risk-library 等经验并标注来源。
• Step 3 收敛决策：淘汰低分方案、Top 风险、六类交付物（文档/设计/开发/部署/数据/运营）且 P0/P1/P2 与用户确认；结束时须满足「架构、≥3 个核心页面线框、2～3 种视觉方向」等产品概念验证。

可视化是硬要求：Layer 1 概念图、Layer 2 界面预览、Layer 3 效果模板；每 Step 至少一张图，方案对比用图而非纯表格。

适用边界

适合需要与人对齐需求、方案与交付范围的项目启动讨论；须配合用户逐条确认场景与交付物，不能由模型自填。与 self-evolution 配套时，开始读经验库、结束可写入过程供复盘；未达可视化与交付物标准时，按自检清单应回退重做对应 Step。