政企招投标全流程专家包

要解决什么问题

政企采购与工程招投标里，常见痛点不是「缺一份模板」，而是材料类型杂、规则体系多、风险藏在条款细节里：同一份文件可能同时涉及政府采购、依法必须招标、国企采购或非招标方式；资格条件、评分办法、废标条款和合同条款往往交叉，一旦缺原文或搞错适用规则，结论就不可信。

本技能包面向工程师与实务角色，在用户提供项目原文（招标/采购文件、投标文件、合同、澄清与评分表等）的前提下，做分诊、定性、依据召回与证据化审查，并输出可执行的检查清单与修改建议，而不是替代法务或监管部门作终局认定。

技能如何工作

工作流按「事实来源 → 政策依据 → 结构化索引 → 公开资料补充 → 最新法规复核」分层：

1. 任务分诊：识别角色、项目阶段、采购类型与交付目标。
2. 项目定性：判断主体、资金、标的、预算及是否依法必须招标，锁定适用规则体系（如竞争性磋商、谈判、询价、单一来源、框架协议等）。
3. 依据召回与文件解析：从政策索引与规则层级召回依据，抽取资格、技术商务、评分、废标、合同与平台节点。
4. 专家模块交叉审查：按需调用项目分类、采购方式、文件审查、资格条件、评分、投标响应、废标、质疑投诉、合同履约与案例复盘等模块（references/01–10 及 v1.3/v1.4 补齐的前置流程、开评标归档、全流程清单与法条—节点映射）。
5. 证据化输出：风险绑定条款原文、依据类型、证据等级与建议动作；争议或地方规则列入人工复核清单。

自然语言可路由到快速诊断、完整风险审查、评分倾向审查或投标响应准备等子工作流。

适用边界

• 不得编造法条、案例、平台规则或企业资质；不得将课程/整理资料包装成现行官方规定。
• 文件缺失时只给缺失清单与有限分析；未命中官方依据时标注「未检到明确官方依据」。
• 不得输出串标围标、规避监管、操纵评分或虚假材料类建议；不替代律师、评标委员会或采购人的最终法律结论。