库存预警分析

要解决什么问题

零售与供应链里，缺货和滞销往往同时存在：日销波动、补货周期和活动冲量叠在一起，人工拍脑袋很难给出可复核的补货量。本技能把「库存、销量、采购周期、活动计划」当作事实边界，输出缺货滞销预警、建议量和风险说明，而不是泛泛的库存报告。

技能如何工作

流程按 SKILL 约定收敛在四步：

1. 校验数据口径：只围绕「按日销波动、补货周期和活动冲击计算」处理，不扩大到无关分析任务。
2. 清洗并计算指标：在用户提供的四类输入上计算可解释的指标与阈值。
3. 解释异常与驱动：把异常对应到预警条目、建议量区间和风险叙述中的具体段落。
4. 输出可复核结果：首段给出可执行结论；每个判断附输入证据、来源位置或待确认标记，并列出阻断项、风险项与下一步负责人。

质量门槛强调：异常值与新品必须单独处理，避免把极端日销或零历史 SKU 混进统一公式。

适用边界与注意点

• 输入最低要求：需明确目标平台、时间范围、数量或格式；缺失时应列出假设，不静默编造事实。
• 披露原则：对个人信息、订单明细、商业数据与未公开资料执行最小披露。
• 输出合同：不把建议伪装成已完成动作；结论与预警、建议量、风险说明分层呈现，便于业务与采购分别跟进。