Agent Skills
返回列表
智能会议纪要大师

智能会议纪要大师

办公效率 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_310c0202/meeting-minutes-master。

技能介绍

会后整理在拖什么

评审会、周会、客户沟通往往已经开过两小时,真正费时间的是把转写稿或群聊记录里的口语、重复和跑题,手工拆成「决策 / 待办 / 风险 / 分歧」。漏一条待办或把讨论中的方案写成已定结论,比晚发纪要更麻烦。

技能怎么整理内容

你粘贴会议原始文本(飞书妙记、讯飞听见等转写、手写笔记、聊天记录导出均可),并尽量说明会议类型与背景。技能会按场景选用 12 种会议模板(周会、项目评审、站会、客户沟通、复盘、1on1 等),并从讨论中抽取 8 类信息:参会人与发言、核心议题、关键决策、待办(负责人与截止日期)、分歧、风险、亮点经验、下次会议安排。

中间会做一层智能内容处理:去口语填充、合并重复、按议题重组,并区分事实与观点;不确定处会标「待确认」,金额、日期、人名等不随意改写。输出为 Markdown,便于贴进飞书、Notion、语雀。

边界与校对习惯

  • 只处理文本:不能直接上传音视频,需先自行转写;单次建议约 8000~10000 字内,超长可按议题分段。
  • 发言人:转写带 姓名: 标记时归因更准;无标记时靠上下文推断,需人工核对。
  • 职责:整理与结构化记录,不做「哪个方案更好」类决策建议;生成后请花几分钟核对决策、待办与人名再发出。

使用场景

  • 产品需求评审会后,将飞书妙记等转写稿整理为评审意见、已定决策与带负责人/截止日的待办清单。
  • 销售或售前见客户后,把手写或零散拜访记录整理为客户痛点、报价异议与明确下一步行动项。
  • 敏捷团队每日站会结束,把发言记录整理成「昨日完成、今日计划、blocker」的标准站会纪要。
  • 项目复盘或事故复盘会后,从讨论文本提取问题现象、根因、改进措施与责任人,便于经验沉淀。

适合人员

  • 主持部门周例会或项目例会的负责人,需把讨论整理成进展、风险与下周计划的可转发纪要。
  • 负责客户跟进的销售或售前,要把拜访/沟通内容转成团队可执行的客户需求与行动清单。
  • 敏捷团队的 Scrum Master 或研发负责人,需将站会内容归档为可追踪的任务与 blocker 列表。
  • 组织技术或需求评审的产品经理,要从长讨论中区分已定决策、待办与未决分歧再同步参会方。