投标人参考报告生成

面向投标人的问题场景

投标人在投标准备阶段，需要快速了解潜在甲方、竞争对手或合作代理机构的招投标行为。然而，相关的采购需求、历史中标、合同动态以及企业关系数据往往散落在不同的公开平台，手动收集和分析效率低下，且容易遗漏影响决策的关键信号，例如近期重复采购、合同到期或特定代理机构的偏好。

技能如何工作

本技能通过一套结构化的数据获取与分析流程，生成针对投标决策的正式参考报告。其核心能力与步骤如下：

1. 明确输入与场景：技能首先获取目标企业名称及投标人自身方向，并默认按“寻找投标机会”场景执行。支持分析采购方、竞争对手或代理机构等不同角色。
2. 结构化数据采集：通过调用多个内部 API（如 POST /bid/companyProfileSummary、POST /bid/searchProjectApi），依次获取目标企业的基本信息、近期招中标项目、合同数据、上下游关系及联系人线索。流程严格遵循去重规则（如使用 id + publishTime）和分页策略。
3. 分层分析与报告生成：技能将原始数据归纳为“事实数据”、“统计归纳”和“投标建议”三个层次。例如，从采购需求中提炼高频品类和金额区间，从历史中标人中识别竞争对手，并将项目到期、重复采购等信号转化为具体的“机会池”和“续采跟进日历”。
4. 交付物规范化：最终输出包含完整决策摘要、指标看板、机会矩阵和行动清单的 Markdown 报告，并转换为带有“世舶科技”水印的商务 PDF。报告严格隐藏所有技术实现细节，使用客观、审慎的书面语言。

边界与注意事项

• 输入依赖：报告的生成依赖于用户提供的、足够准确的目标企业名称。技能会对简称进行风险提示，但不会自行归并法人主体。
• 数据范围与权威性：所有分析均基于通过特定服务获取的公开招投标及合同数据，属于“事实数据”层面。历史中标不代表未来倾向，报告中的联系人、电话等信息必须经过人工核实后方可用于商业联系。
• 建议的参考性质：技能输出的“投标建议”、“机会等级”等均基于样本统计，附有“存在迹象”、“需进一步核实”等审慎表述，旨在提供决策参考，而非确定性结论或专业尽调报告。
• 格式与样式：默认交付 Markdown 和 PDF 两个文件，PDF 需通过渲染检查以确保无乱码、截断等问题。报告会规避将统计迹象直接写成确定事实。