投资条件匹配

要解决什么问题

个人或机构在接触招商、加盟、股权类项目时，常见困境不是「没资料」，而是在信息不完整时仍要做取舍：商业模式是否经得起追问、团队背景能否交叉验证、以及项目节奏是否与你的资金、时间与风险偏好一致。很多亏损被事后归结为执行问题，根因往往是选错标的或人与项目错配。

技能如何工作

本技能采用「先避雷，后匹配」的双轮流程，并在各阶段向用户呈现结论、征询是否继续或补充信息，而不是一次性跑完报告。

1. 需求理解 — 明确投资人画像（资金规模与性质、行业经验、收益与退出预期、风险承受）与项目基本信息；信息不足时主动追问。
2. 避坑扫描 — 对商业模式、品牌市场、运营团队、法律财务四维度给出 🟢🟡🔴 判定；命中一票否决项（如模式无法验证、重大合规问题、严重诚信疑点、不合理保本承诺）则建议终止。
3. 适配度匹配 — 用资金、能力、时间、风险、目标五维比对投资人画像与项目需求画像，输出优势区、警示区与能力补位建议。
4. 关键人物核查 — 公开速查（工商/司法/失信等）、按需深度验证、多源交叉比对；可按行业用验证性问题检验创始人认知深度。
5. 生成报告 — 按模板汇总为结构化投资建议（执行摘要、扫描与适配结果、人物核查、综合建议与风险提示），建议分级为建议投资 / 谨慎 / 放弃。

细则与行业问题库、报告结构依赖技能内 references/evaluation-criteria.md 与 references/report-template.md。

适用边界与注意点

• 输出是决策辅助与结构化分析，不能替代尽调、法律意见或财务审计；第三方与公开信息可能滞后或不完整。
• 避坑扫描依赖你可提供的资料与可检索的公开信息；红灯一票否决的设计意味着宁可漏过边缘项目，也不建议在硬风险未澄清时强行推进。
• 适配度匹配强调「项目未必差，但未必适合你」；若你只评估单一维度，技能会提醒完整评估的价值，但仍可按你的指令定点深入。