阿明产品助手

要解决什么问题

产品经理或商家想判断一个品类是否值得做、痛点在哪、竞品怎么打，往往要自己在知乎、电商评论、小红书之间来回搜，再手工整理表格。这个技能把「目标确认 → 多源采集 → 聚类打分 → 报告交付」串成固定流程，让结论尽量数据驱动、可引用来源，而不是泛泛的「市场不错」。

工作方式

收到行业或产品关键词后，会先确认调研范围；若命中内置的 8 大垂直行业库（知识付费、教育、医疗医美等），会加载 references/industry-keywords.md 里的搜索模板与标杆竞品基准，未命中则靠搜索补行业基准。

核心步骤包括：

• 通过 baidu-ai-search 做四维度采集：问答、评论、社交、舆情
• 双热度分析：需求热度（诉求强度）与供需热度（供给缺口），各 1～10 分
• 人群拆解、痛点提炼（含原话引用与解决程度）、产品方案匹配（优化/新品/营销/差异化）
• 市场潜力判断（短期爆发力、长期潜力、入局时机）
• 第九步 竞品具名分析；第十步在用户要求时可进入 竞品动态监控（日/周/月报与 P0～P2 预警）

默认输出标准化研判报告（见 references/report-template.md）；需要 Word 时会走 docx 技能，按固定版式生成 .docx（封面、页眉页脚、表格与预警行配色等）。

边界与注意点

分析依赖公开可检索信息，技能要求区分「推断」与确定性数据，数据不足时要说明局限，不应编造频次或分数。人群维度只输出数据里有明显信号的项。竞品监控的紧急级别（如降价 ≥10%、热搜级舆情）有明确规则，但仍需要你结合业务判断是否响应。