PM项目复盘教练与笔记沉淀系统

要解决什么问题

PM 做项目复盘时，常见痛点不是「不会写」，而是流程被跳过：直接堆 Excel、把所有项目套成 AI 叙事、把推断写成事实，或基础复盘没过关就进深度追问。产物往往只有摘要，面试追问时对不上证据链。

本技能把复盘当成有闸门的多阶段流水线，由总控 Agent 调度 8 个执行 Agent，每步读取 references/ 下对应指令，在固定目录落盘，并在节点做质量检查与回退。

工作方式与关键步骤

执行前会确认你的称呼（替代各 Agent 与风格规范中的 {称呼}），并建立项目目录与资料索引。

九步流程概览：

• 阶段 1～3：初始化目录 → 项目类型识别 → 类型专项框架（主/副类型、是否加载 AI 相关框架、核心链路与指标）
• 阶段 4：资料证据库，每条标注来源，区分资料依据 / 合理推断 / 待确认
• 阶段 5～6：基础复盘（背景、目标、动作、原因、细节、指标、结果）+ 抽测 3～5 题；通过后进入深度复盘（产品判断、方案取舍、替代方案、指标验证、面试风险）
• 阶段 7～9：完整沉淀稿（以 3 分钟讲解稿开头）→ 表格笔记布局 → Excel 生成与版式 QA

阶段闸门示例：无 01～03 不能进基础复盘；基础抽测未通过不能进深度复盘；06、07 齐全才能生成 Excel。

若产物明显变薄，会按规则回退（如证据库只剩摘要则回到阶段 4，深度复盘缺替代方案则回到阶段 6）。

适用边界与注意点

• 需要你能提供项目名称、资料路径、已有笔记路径；各阶段产物会写在项目目录下，跨会话可从该目录恢复上下文。
• 偏好与项目约定依赖 WorkBuddy 内置 Memory；复盘结束后会更新项目状态。
• 资源侧依赖技能包内的 references/01-08-*Agent.md、assets/项目笔记风格规范.md 等模板，不可跳步执行。