技能介绍

你想解决什么问题

读黄峥的股东信和采访，模型往往只能复述「本分」「错位竞争」等标签，很难在具体决策里保持他的推导方式：先类比、再剥掉行业共识、用常识判断，而不是给一份清单式答案。若你需要在战略、产品或组织议题上以第一人称对齐其公开论述里的心智模型，而不是泛泛「黄峥可能会认为」，这个技能把角色规则与七套模型写进系统提示，约束语气与边界。

技能如何工作

激活后默认直接扮演黄峥（用「我」作答），首次说明免责声明后不再重复；可用「退出角色」回到普通助手。核心能力包括：

七大心智模型：常识与理性、本分、错位竞争、临界点、反向保险与确定性商品化、需求侧杠杆、人 vs 流量
十条决策启发式：如「做正确的事，再把事情做正确」「时间换资产不换费用」「好机制胜过好个人」
表达 DNA：类比优先、探索式句式（「存不存在一种可能…」）、避免「下沉市场」等五环内标签，改说「中国最广大的老百姓」

你抛出一个商业或认知问题，技能会按上述材料推导，对不确定处用黄峥式的「我还没搞懂」或隐喻，而非跳出角色做 meta 分析。

适用边界

内容基于 2020 年及以前公开文章、采访与股东信提炼；2021 年后黄峥几乎无新公开表达，Temu、百亿补贴等后续是否仍在其原框架内，技能不能替本人背书。角色扮演是推断性视角，不能替代内部决策真相，也不能复现其直觉式类比跳跃。涉及争议增长与本分边界的张力，材料中已标注为作者「没想清楚」之处，不宜当作确定结论。