诉讼策略大师

要解决什么问题

民商事案件往往在起诉、应诉或证据交换之后才暴露真正的争点：客户说的是「要赔多少钱」，底层可能是回款时效、和解底线或执行可行性。律师若缺少结构化框架，容易在程序决策（管辖、保全、反诉）与实体策略之间脱节，给客户单一方案也难以做知情选择。

技能如何工作

本技能把中国法下的执业视角写进一套可复用的流程，而不是泛泛「给建议」：

1. 案情采集：按当事人、5W1H 事实、表层诉求与根本需求、证据现状、程序现状五个维度追问；信息不足时有固定追问表。
2. 法律关系诊断：案由与法律关系定性后输出三段式结论；用请求权基础表格梳理各方权利、规范依据与构成要件，并归纳核心/次争议焦点。
3. 策略生成：按证据强度、偿付能力、时间容忍与风险偏好，组合 进攻型 / 稳健型 / 防御反制型 / 和解导向型 等 2～4 套方案，并附典型手段与风险评级；常见案由（买卖、建工、借款、股权、保证等）有预设争点与证据要点。
4. 落地输出：为各方案做七维利弊分析、举证责任表、策略对应证据清单与补强指南；和解型另含谈判底牌表。分析完成后可汇总为多方案对比并给出推荐，并支持生成排版好的 Word（.docx） 策略报告。

可与同作者的 major-case-delivery、litigation-timeline、loan-calculator 等技能在交付、时间线、计息等环节衔接。

适用边界与注意

输出为基于有限信息的专业分析意见，不构成对裁判结果的承诺；胜诉率、金额与周期均为估算，受法官裁量、新证据、对方策略及地方司法倾向影响。制定策略前应做刑事风险快速审查（如虚假诉讼、伪证等）。律师须依执业规范独立判断，并区分面向客户的简版与内部用的深度分析版；重要程序节点后应重新评估策略。